1.توسعه فردی را ارتقا دهید
این احتمال وجود دارد که تیم شما بخواهد در نقش ها، قابلیت ها و حرفه خود به رشد خود ادامه دهد. بسیاری در کار خود رضایت از زندگی را خواهند یافت. با تشویق آنها به برداشتن گام های بعدی در حرفه خود و رشد به عنوان فردی، نه فقط به عنوان یک فرد در شرکت شما، آن را تقویت کنید.مخفف کشورها به انگلیسی
توسعه کارکنان همچنین می تواند به تیم شما کمک کند تا مهارت هایی را که سازمان برای ادامه مسیر رشد خود به آن نیاز دارد، به دست آورد. به عنوان یک مدیر، بخشی از بهبود نقش و مجموعه مهارت های خود، پی ریزی پایه ای برای توسعه فردی است. برخی از روش هایی که باید در نظر گرفته شوند عبارتند از:
- ارائه آموزش حرفه ای در مورد نرم افزار، ابزار، و بهترین شیوه ها
- مربیانی را برای آموزش مهارت های مدیریتی به رهبران بیاورید
- افراد از تیم های مختلف را تشویق کنید تا با هم کار کنند و روابط بین بخشی ایجاد کنند
- به کارمندان فرصت دهید تا فرصت های تحصیلی خارج از کشور مانند گواهینامه های مربوطه را دنبال کنند
- کارگاه های آموزشی در مورد مهارت های نرم مانند ارتباطات، ایجاد رابطه، همکاری و اعتماد داشته باشید
- بسیاری از شرکت‌ها نیز فعالیت‌های خارجی را تشویق می‌کنند که یک جامعه یا فرهنگ مثبت را ترویج می‌کنند. در نظر بگیرید که به اعضای تیم زمان بدهید تا کمک کنند یا داوطلب شوند، یا تلاش های شرکت را برای خیریه های محلی شروع کنید. تولدت مبارک به زبان انگلیسی
2.از مدیریت خرد اجتناب کنید
خیره شدن مداوم بر روی شانه تیم خود می تواند آنها را در معرض خطر قرار دهد یا آنها را بیشتر در مورد شما نگران کند تا در مورد تکمیل وظایف خود. نگاه کردن به هر ایمیل، گوش دادن به همه تماس‌ها و مداخله کردن در هر لحظه از احساس اعتماد به آنها جلوگیری می‌کند و می‌تواند هم اثربخشی و هم نرخ گردش مالی شما را کاهش دهد.
1.توسعه فردی را ارتقا دهید
این احتمال وجود دارد که تیم شما بخواهد در نقش ها، قابلیت ها و حرفه خود به رشد خود ادامه دهد. بسیاری در کار خود رضایت از زندگی را خواهند یافت. با تشویق آنها به برداشتن گام های بعدی در حرفه خود و رشد به عنوان فردی، نه فقط به عنوان یک فرد در شرکت شما، آن را تقویت کنید.مخفف کشورها به انگلیسی
توسعه کارکنان همچنین می تواند به تیم شما کمک کند تا مهارت هایی را که سازمان برای ادامه مسیر رشد خود به آن نیاز دارد، به دست آورد. به عنوان یک مدیر، بخشی از بهبود نقش و مجموعه مهارت های خود، پی ریزی پایه ای برای توسعه فردی است. برخی از روش هایی که باید در نظر گرفته شوند عبارتند از:
- ارائه آموزش حرفه ای در مورد نرم افزار، ابزار، و بهترین شیوه ها
- مربیانی را برای آموزش مهارت های مدیریتی به رهبران بیاورید
- افراد از تیم های مختلف را تشویق کنید تا با هم کار کنند و روابط بین بخشی ایجاد کنند
- به کارمندان فرصت دهید تا فرصت های تحصیلی خارج از کشور مانند گواهینامه های مربوطه را دنبال کنند
- کارگاه های آموزشی در مورد مهارت های نرم مانند ارتباطات، ایجاد رابطه، همکاری و اعتماد داشته باشید
- بسیاری از شرکت‌ها نیز فعالیت‌های خارجی را تشویق می‌کنند که یک جامعه یا فرهنگ مثبت را ترویج می‌کنند. در نظر بگیرید که به اعضای تیم زمان بدهید تا کمک کنند یا داوطلب شوند، یا تلاش های شرکت را برای خیریه های محلی شروع کنید. تولدت مبارک به زبان انگلیسی
2.از مدیریت خرد اجتناب کنید
خیره شدن مداوم بر روی شانه تیم خود می تواند آنها را در معرض خطر قرار دهد یا آنها را بیشتر در مورد شما نگران کند تا در مورد تکمیل وظایف خود. نگاه کردن به هر ایمیل، گوش دادن به همه تماس‌ها و مداخله کردن در هر لحظه از احساس اعتماد به آنها جلوگیری می‌کند و می‌تواند هم اثربخشی و هم نرخ گردش مالی شما را کاهش دهد.
تقویت و ارتقا مهارتها